行政改革推進委員会
自分が農作業で、春秋に忙しいせいか、
この時期は何かと、やることが多くなります。
そしてこの忙しい時期に、公事も入ってきますが、
事前に送られてくる資料が、これまた大変です。
Ａ４判にして４０枚以上の、資料が届きました。
人口の減った将来に向けて、様々な施策をします。
それがまあ、行政改革と言うことになりますが、
守備範囲はとても広くて、内容も多岐にわたるのです。
およそ市政の全体に及ぶことが、網羅されていて、
表面ずらを読んでも、簡単にわかる内容ではありません。
市全体が取り組んでいる、重要政策であることは、
市側から出席する顔ぶれを見れば、はっきりとわかる。
今回も市長をトップに、副市長、教育長、政策部長、
そして様々な担当部長クラスが、１０人ほど並ぶのです。
こうした委員会に、僕のような市民公募の委員が、
参加できることは、市民協働政策のおかげでしょうか。
国政における、小池さんの動向を見ていても、
彼女の役割とは、政治を透明化することでしょう。
その流れから見ても、こうした重要な委員会に、
僕のような市民が参加できることは、大切なことです。
だからこそ公募に手を挙げて、参加していますが、
資料の内容まで把握して、意見を言うことは難しい。
書類内容の微細に入ってしまうと、全体を見失い、
行政改革全体が進んでいるのかどうか、わからなくなる。
そこでなるべく全体を眺めて、気になるところを探し、
その気になった理由を考えることで、自分の意見を言う。
今回は「公共事業再編計画の進捗状況について」から、
気になることを見つけたので、質問してきました。
すでにこの再編計画が発表されて、何年も経ちますが、
１２６ある懸案施設の内、決定されたのは２３件しかない。
「施設の利活用に係る提案募集に向けて手続きを進める」
としている施設が、それ以上の２５件もあるのです。
施設再編が提案された時点で、それぞれの施設管理者は、
将来の利活用に向けた検討を、してこなかったのでしょうか。
実はこうした疑問を持った理由こそ、僕が指定管理の施設で、
現場責任者をやったときに、納得できなかったことでした。
再編計画の一部として、指定管理になったのですから、
その施設において、将来像を検討して実行する必要がある。
ところがそんな提案をしても、どこ吹く風の担当者達で、
翌年の予算獲得ばかりが、検討議題になる体質でした。
現場の役員ばかりか、指定管理を受けている人たちも、
さらには役所の人まで、そんなことしか考えていないのです。
役人の「事なかれ主義」とは、昔から言われることですが、
問題を解決するどころか、問題を無いことにしてしまう。
出す方も受ける方も、こんな感覚でいるから先へ進まない、
この事態が、２５件に象徴されていると感じたのです。
いちおう担当責任者から、回答としての説明をいただき、
市長も締めの挨拶で触れていたので、気持ちは伝わったはず。
そして僕自身も、こうした委員会に公募委員として、
参加していることの意味を、再確認したのです。
忙しい時期の委員会ではありましたが、緊張感があって、
なかなかお会いできない人に会い、楽しむことも出来ました。
