市町村中堅職員研修
その中の一つ、パートナーシップによるまちづくりの時間を受け持たせていただき、
NPOを紹介する講演や、ワークショップなどに参加してきました。
これは今後の行政において、市民と行政の協働が不可欠になり、
その市民側の受け皿としてのＮＰＯ等と、どのような協働が必要か、
ワークショップによりイメージをふくらまし、学びを共有しようと言うものです。
これは今後の行政において、市民と行政の協働が不可欠になり、
その市民側の受け皿としてのＮＰＯ等と、どのような協働が必要か、
ワークショップによりイメージをふくらまし、学びを共有しようと言うものです。
あまり多くないのですが、協働事業は確実に増えています。
平成１６年度には２５事業だったのが、一度も減ることなく、
今年度は６１事業が、県とＮＰＯとの協働事業になっているのです。
しかし市町村単位で見ると、行政との協働も一般的ではないのが実情のようです。
これを少しでも啓発し協働を進めようと、今回の職員研修で取り上げられ、
平成１６年度には２５事業だったのが、一度も減ることなく、
今年度は６１事業が、県とＮＰＯとの協働事業になっているのです。
しかし市町村単位で見ると、行政との協働も一般的ではないのが実情のようです。
これを少しでも啓発し協働を進めようと、今回の職員研修で取り上げられ、
Ｎプロもこの趣旨に賛同して、今回のワークショップ実践となりました。
Ｎプロでは、１、［統合幼稚園を新設しよう］
２、［災害支援・防災復旧計画を市民参画で作ろう］
３、［車道に自転車の走行空間を確保していこう］
４、［Ｂ１グランプリ参加をめざそう」の４つのテーマを作り、
どのテーマに参加しても、同じレベルでワークショップ体験が出来るよう、
事前協議を重ねて、準備を整えての研修となりました。おかげさまで、
ワークショップによる協働体験が、初めての人が多かった割には、
皆さん良い顔をして、熱心に参加されているのが好かったですね！
僕が受け持った最後のまとめの部分では、場造りがうまく出来ず、
対話型で話をして、みんなで結論をまとめることは出来ませんでしたが、
これも考えようによっては、意見を聞き出す雰囲気作りの大切さが、
ワークショップ型と整列型対峙との違いで、示せたのかも知れません。
大勢の参加者を整列させて、なにやら難しいことを話すよりも、
少人数で輪になって、一人ひとりが重んじられることが大切なのでしょう。
今後僕らがＮＰＯとして、新たな事業に参加していくときは、
この体験を活かして、話しやすい雰囲気作りを大切にしたいですね。
４つのテーマで話し合われたことは、実際に役立ちそうなことが多く、
今後の参考にするために、写真にとって保存していただけるようですし、
参加した中堅職員の皆さんも、多くの人が熱心に話をされていました。
この経験を生かして、これから多くの課題に取り組むときに、
市民ＮＰＯとの協働によって、解決の糸口を探って欲しいと思います。
僕らはＮＰＯメンバーとして、ますます協働に参加していきたいし、
一市民としては、もっと協働の受け皿となれるＮＰＯを育てたいですね！
今回は研修所とNプロの協働として、新しい研修のスタイルが生まれ、
こうした試みが、これからたくさん育っていくことが楽しみです。
研修に参加した職員の皆さん、富山県職員研修所、
県男女参画ボランティア課、Ｎプロの皆さん、
建物の中まで暑い中を、お疲れさまでした。m(_ _)m
